事例で解説！“人材を人財に”人が育ってこそ営業DX、その実現方法

セミナー概要

主催

株式会社アイ･ラーニング
ClieXito株式会社
ブリッジインターナショナル株式会社

タイムテーブル

セッション1

『DX時代の営業人財育成』
〜実現するためのポイントと実施例〜

概要：
DXの適用実現が企業の成長において最も重要なテーマの1つとなった現在、なによりも大切なのは社員の育成です。企業全体そして営業にとっての育成のポイントと、具体的な育成例について他社事例を踏まえてご説明いたします。

講演時間：
45分

講演者：
株式会社アイ･ラーニング
サービス企画本部　Sales Tower Leader
橋本 達哉 氏

セッション2

『持続可能な売上成長を実現する営業人財育成の仕組み』
〜セールスイネーブルメントの考え方とその構築〜

概要：
顧客の購買行動変化やリモートワークの定着、営業DXの推進に伴い、抜本的な営業育成の仕組みを見直す必要があると考える企業が多い中で、解決策の一つとして注目されているのが、セールスイネーブルメントです。
セールスイネーブルメントの基本的な考え方とその構築に向けた進め方についてご紹介いたします。

講演時間：
32分

講演者：
ClieXito株式会社
取締役副社長
北村 寿雄

登壇者

橋本 達哉 氏　

株式会社アイ･ラーニング　サービス企画本部 Sales Tower Leader

グローバルIT企業にて、製造業担当営業を経て西日本製造サービス営業部長・中部地区部長・プロジェクトエグゼクティブを歴任。
アイ・ラーニングではその経験や知見を通じて、営業一人一人が輝ける人財成長の為の営業変革を支援。

北村 寿雄　

ClieXito株式会社　取締役副社長

大学院卒業後、外資系大手コンサルティング企業に入社。その後、ブリッジインターナショナルにてコンサルティング責任者、外資系データサービスプロバイダにてマーケティング責任者、国内大手コンサルティング企業にてCRMスペシャリストを経て、2020年9月より現職。